從 「看不起 AI 開發」到 「考驗慢思考」： 我如何為前端新生設計一場 AI 時代下的真實考核？

如何設計一場不被 AI 破解的考核？我的題目設計思考過程

在今年（2026 年）年初，為了檢定商智中心各個技術群成員的能力，我發起了一項考核活動。不論是前端、後端、資料庫還是系統網路群，各群都可以自由選擇考核形式——要上機、筆試、實作開發，還是去機房搞定硬體都可以。

我負責的前端群，在上學期前兩次考核中，我考的是 React 進階 Hook 的應用（如 useState、useEffect）以及 API 串接等實務開發。(這邊感謝後端群的大哥非常認真，每一次都用心出題、詳細檢定後端學生的能力。)

然而，隨著 AI 快速進化，我內心的堅持與教學思維，經歷了一場巨大的巨變。

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一、 對 AI 的轉變：從「看不起」到「不得不承認」

老實說，以前我很看不起那種「靠 AI 開發」的人。但到了現在，我不得不承認：人類在純粹的寫 Code 速度上，真的不可能贏過 AI。

AI 24 小時都在學習，它懂的語法與框架數量遠超人類。既然 AI 已經確定成為工程師必備的工具，那我們身為教育者或資深工程師，該如何去衡量學生「運用這個工具的能力」？

如果 AI 寫出了一個爛專案、爛架構，未來客戶找上的絕對不是 AI 公司，而是負責這個專案的你。工程師終究要有扎實的基礎，不管是對程式邏輯、框架底層的了解，還是最核心的：解決問題的能力（Problem-Solving Capability）。

這也是為什麼我至今仍堅持：前端新生進來前，必須先考 Python 解題。 雖然那些題目用不到複雜的演算法，但我能從解題過程中，看出一個人的邏輯思考過程與解決問題的本質。

二、 慢思考，快行動：大型專案管理給我的啟發

這學期的期初考核，我想了很久。如果再考手寫程式碼，老實說意義不大，因為我們中心的目的不是培養「語法打字機」，而是培養能實戰開發的前端工程師。

我個人雖然對前端更底層的效能優化、資安與基礎建設有興趣，但我也明白大部分新生可能還沒走到那一步。只要新生具備一定基礎，善用 AI 來輔助開發完全沒有問題——關鍵依然是：「你解決問題的能力到底是什麼？」

2026 這段時間，相信我身邊的人應該都知道我讀了一本書——牛津大學學者 Bent Flyvbjerg 寫的《超級專案管理》（How Big Things Get Done）。書中提到了大型專案（如興建高鐵、核電廠）中最核心的思想：

「Think Slow, Act Fast（慢思考，快行動）」 做任何事都要先慢思考。因為你思考得夠慢、夠透徹、夠詳細，當你開始行動時，速度就能夠極快。

這句話徹底啟發了我對這次考核的設計思維：在叫 AI 動手寫 Code 之前（Fast），學生有沒有能力把問題想清楚（Slow）？

三、 題目設計的演變：從大廠迷思到真實 UX 取捨

為了讓學生有「我真的在身為工程師幫團隊解決問題」的成就感與同理心，我開始尋找矽谷公司或新創團隊的真實案例：

1. Google Photos / Apple Maps 的問題？ 一開始請 GPT 找了案例，像是 Google 相簿的介面問題，或是 Apple Maps 導航與餐廳資訊不佳的爭議。但大公司的產品大家太熟悉了，容易有既定印象，甚至可以直接截圖給 AI 生成答案。
2. 新創公司的問題？ 許多新創面臨的問題太過特殊或偏向商業模式，學生很難產生「我是團隊一份子」的代入感。
3. 最後的答案：達美樂（Domino’s）點餐系統 達美樂在推廣手機 App 時遇到了一個經典問題：工程師太想把畫面做得好看，卻忘記了「好看不一定好用」。

這句話完美體現了 UI 與 UX 之間的取捨與衝擊！

四、 最終考核形式：剖析 PM 的混亂需求

我最後決定把考核包裝成一個真實的商業開發情境：

• 情境設定：給學生一份 PM 與客戶做需求訪談後紀錄下來的「粗略草稿/逐字稿」。因為客戶不是專業技術人員，只能混亂地吐出他們遇到的問題（例如：配料克制化選錯、購物車金額算不對、點餐流程太繁瑣）。
• 考驗重點：
  1. 慢思考（Slow）：學生必須從這份粗略的需求訪談中，自己剖析出「真正的問題是什麼？」並設計出適當的資料結構與 UX 邏輯。
  2. 快行動（Fast）：允許使用 AI，將思考好的架構快速實作成可運行的前端介面。

這次考核不再強調「不能用 AI」，而是強調「你能不能成為那個駕馭 AI、看穿需求本質、並解決實際問題的合格工程師」。

結語

時代在變，考核與教學的方式也必須變。工程師的價值從來就不在於記住了多少語法，而是在於面對混亂的問題時，能否透過「慢思考」理出頭緒，再藉由現代工具「快行動」交付價值。

希望這次的考核，能讓前端群的新生們體會到身為一名工程師最真實、也最有成就感的時刻！

陳泓毓 2026 10 08

(今天晚餐跟主任還有很多人一起去吃， 度過了非常開心的一晚~~)